场景：成员公司会议厅

小刘在会议桌上和一位女子谈话。女子的旁边标注：风电行业协会工作人员。

 

女子递给小刘一叠文件。

 

 

小刘接过文件。

 

小刘翻了翻手中的文件，很激动。

 

 

小刘站起身和女子握手。

 

 

 

 

女声:您先看看，这里面包含的业内信息，如企业的行业排名、历年的专项技术改造项目都是经过专家鉴定的，绝对权威。

小刘:太好了，谢谢你们对我们对标工作的支持！

小刘:你们提供的资料很有价值！

女声:这也是我们应该做的，我们风电行业协会的宗旨就是促进交流与合作，整合资源以推动整个行业的繁荣发展。

场景：小刘家厨房。

小刘妻子正在忙碌，这时候围兜里面的手机响了，刘妻拿出来接电话。

画面一分为二，显示小刘在办公室打电话的情景。

刘妻皱起眉头。

这时候儿子跑上来插了一句。

 

 

妻子搂着儿子，放下电话。

画面转灰，小金宝出现在屏幕一角：

小金宝小贴士：对标工作步骤之二：

选对标杆和指标，数据收集不可少

收集国内外相关行业先进企业的管理标准及指标信息，确定最终标杆企业和关键业绩指标。然后与选定的标杆进行对标，收集标杆企业指标数据。

小金宝小贴士：

为保证对标工作的权威性和时效性，各相关单位应加强对标信息收集，整合国际国内现有的信息资源，建立对标信息系统，积极进行日常的信息积累、信息更新和信息交换。

 

 

 

刘妻:喂，快到家了吗？马上开饭了啊

小刘:哦，我今晚不回来吃饭了，不用等我。

刘妻:这么忙？

刘浩:老爸还在比学赶帮超呢！嘻嘻！

小刘:嗯,我这两天忙着收集对标数据，晚上约了一个专业咨询公司。

刘妻:嗯，知道了，你注意身体！

 

小金宝小贴士：

对标工作步骤之二：

女声旁白：选对标杆和指标，数据收集不可少

女声旁白：收集国内外相关行业先进企业的管理标准及指标信息，确定最终标杆企业和关键业绩指标。然后与选定的标杆进行对标，收集标杆企业指标数据。

小金宝小贴士：

为保证对标工作的权威性和时效性，各相关单位应加强对标信息收集，整合国际国内现有的信息资源，建立对标信息系统，积极进行日常的信息积累、信息更新和信息交换。

 

D03_3第三节  对标报告的编写

画面

配音

场景：陈总办公室

桌上的台历显示6月。

陈总正在和小刘探讨编订好的对标报告。小刘坐在陈总旁边，两人都开着笔记本电脑。

电脑屏幕显示标题：对标报告，下面是一个数据表。

陈总满意地点头，对小刘微笑。

 

 

 

 

 

 

 

 

画面转灰，小金宝出现在屏幕一角：

对标工作步骤之三：

通过差距分析制定改进措施，完成对标报告。

研究标杆企业在经营业绩、管理方式、管理手段、技术投入等方面的特点，分析原因，找出差距。根据对标差距分析，确定本企业需要改进的领域，制定改进措施及改进方案。

小金宝小贴士：

提交对标报告时，各成员公司应保证报送数据的准确性、实时性和唯一性，各单位负责人对指标数据的真实性负责。各成员公司及集团公司各部门应严格执行保密规定，不得向社会和咨询机构提供指标信息。

 

 

 

 

 

陈总:嗯，不错，标杆企业经营业绩、管理方式、管理手段、技术投入等方面的分析做的很详实，看来你下了不少功夫。

小刘:应该的，那么关于改进领域和改进方案的制定，您觉得怎样？

陈总:你抓住了要点，但感觉方案偏激进了些。我再看看。明天把修改好的方案发给蒋经理。

 

小金宝：对标工作步骤之三

女声旁白：通过差距分析制定改进措施，完成对标报告。

研究标杆企业在经营业绩、管理方式、管理手段、技术投入等方面的特点，分析原因，找出差距。根据对标差距分析，确定本企业需要改进的领域，制定改进措施及改进方案。

小金宝小贴士：

女声旁白：提交对标报告时，各成员公司应保证报送数据的准确性、实时性和唯一性，各单位负责人对指标数据的真实性负责。各成员公司及集团公司各部门应严格执行保密规定，不得向社会和咨询机构提供指标信息。