5段升职记V1.0游戏策划
产品名称：5段升职记或效率90天，效率新人王
角色设定——：
² 主角1位与游戏者同名，性别同登陆性别（性别模块在心态里有不同的问题），可自己选择形象，可根据自行设定的学历进行选填（学历的层级不同会引导学习模块不同的问题）；
² 人力资源培训经理1名：初步培训五项管理以及相互的衔接；
² 部门主管1名（吴经理）：在日常工作生活中指引五项管理实践；
² 同批进公司的新员工于小晶（两边倒），朱新新（心态积极）、张洋洋（心态消极）、小杨、小孙；
² 老员工老马（业绩冠军）。
故事梗概——转正：
刚毕业的学生求职，进入五项管理公司求职做销售，经过培训后进入公司工作，试用期2个月。
将测试题目中（既定的题目）没有得到分数的题目自动随机插入游戏中有关心态的选择中
升级版本：
关于场景以及人力资源培训部分未来可根据企业定制，收取定制费用
场景：
1、登陆：实名登陆，必选性别、学历、邮箱（其他如企业、职位、联系方式）同时设定角色形象（每天要选择服装）；
2、注册完成后邮箱里收到一封信（入职通知）——非常欢迎您正式加入五项管理，请于明日8点15分至五项管理公司报道！友情提醒，五项管理本着专业服务客户的精神，要求周一-周四着正装；
3、进入登陆界面，输入账号后首先出现衣着的选择（衣着选择休闲装、运动装、正装）以及心情的选择项（日期与真实日期、天气同步）。
备注：请根据实际心情以及第一感觉回答；
打分标准：与工作要求匹配的服装得0.5分、无论天气心情选择愉快得0.5分
4、新员工培训第一阶段：进入公司第一天，人力资源培训经理欢迎，同时介绍相互的新员工。
5、人力资源培训经理告知培训计划，开始培训五项管理基础知识。（出现五项管理每个管理中的TIPS，可用视频中的内容）30分钟休息15分钟，出现问题5道，累计计分进入总分数，划分模块，每题4分
备注：五项管理光盘合计3小时，分5个模块，耗时4.5小时，这部分内容也可选择SKIP 进入TIPS、SKIP 进入下一环节
6、所有模块测试题目合计分数体现：
90分 合格（可选择看错误题目以及回答、全部题目与回答），加1分
70-90分 错误题目（可选择看错误题目以及回答、全部题目与回答）
70分一下 补考 （直接再次回到五项管理学习界面重新开始学习五项管理）扣1分
7、培训后的心态选择：
（1) 考的很好啊，因为我很用心学习 加1分
（2) 虽然考的不好，但是我觉得学习到了很多东西 加0.5分
（3) 分数又无所谓的，又不是学校 扣0.5分
（4) 不喜欢学习，这种公司安排的学习很无聊 扣1分
（5) 分数挺好，大多数都是运气，不知道具体讲什么 扣0.5分
8、穿插在第一天（第一阶段）的休息后：休息时间了，想拿手机出来看，忽然发现手机找不到了，早上记得带着手机的（心态转化），插入张洋洋的话：手机肯定被偷了，我朋友前几天刚被偷了一个；于小晶：一个手机也要几千块钱了，刚找工作哪里好意思和家里再开口啊；朱新新：肯定是掉哪里了，别着急一定能找回来的。
（1） 会不会被偷了，年底小偷特别多啊 扣0.5分
（2） 应该是没掉，大概在家里
（3） 怎么办，怎么办啊，手机很贵啊 扣0.5分
（4） 现在想也没用，不如好好听课至少还能学习到很多东西 加0.5分
（5） 虽然有点心疼，但是IPHONE 4S刚上市，给自己一个购买新手机的机会啊 加0.5分
9、进入企业介绍环节（放公司的隐形广告或后期企业客户定制内容），有SKIP选择
10、 （对于这样培训的看法）张洋洋偷偷和你说，这个培训真没劲，就是看片子，你的回答是：
（1） 原来企业培训就这个样子，是啊，真没劲 扣0.5分
（2） 放视频的时候，我看到你在玩手机，我觉得这不太好 加0.5分
（3） 新员工的培训很重要，这是我在企业的第一堂课 加0.5分
11、 水知道答案或秘密视频（1小时）
12、 朱新新很高兴地说，果然要保持良好的心态啊，我们人体50%以上都是水啊，张洋洋说：天知道是真的假的，我才不信；于小晶说：好像挺可靠的，日本人通常都很专业啊，但是我也不知道，你对此的感受是：
（1） 我相信，我以后就会都往好的方面去想 加0.5分
（2） 我以前说的那些不好的词原来有这么大的影响
（3） 我每天都要说一些积极的词、赞美的话 加0.5分
（4） 我不信，水哪里有感情 扣1分
13、 人事培训经理说，凡是学习都要有自己的心得，同时要结合自己的工作有1-2条改进意见，让自己有改进的行动，那样每天进步1%，一年下来的改进就很可观，经过今天的学习，你有这么样的收获？
（1） 我的收获：
（2） 结合工作的改进：
（3） SKIP （扣1分）
（选择题或设置可填写框，自动输入学习心得，人工给出分值0-5分）
14、 心态练习：三密加持的介绍以及联系（第一次可设定内容，后续的三密加持与日志里8项心态管理相关）
加持的动作可有选择（握拳、默念、砍刀状、大声喊）匹配对应的虚拟角色动作
15、 张洋洋小声嘀咕说：好像神经病一样，奇怪死了；朱新新说：在加持的过程中，有一刻我真的在反省自己；于小晶说：公司要求的就照做，你对此的感受是：
（1） 我不喜欢这样的文化 扣0.5分
（2） 三密加持为了让自己的细胞学会加持的词 加0.5分
（3） 别人看到会笑话我的 扣0.5分
（4） 是一种发泄和改善情绪的方法
16、 提示框：进入当日心态打分（表格选项）
17、 三密加持（可选择，未得到满分的选项自动设置为可选，未选自动以认真作为加持词），虚拟角色进行三密加持；
18、 时间管理选择题：你时间管理的习惯？
（1） 价值优先；（加1分）
（2） 充实优先；
（3） 事件优先；
每个选项附带选择解释
19、 时间管理练习：普通职员的时间管理（类似总经理的那份题）选择
20、 提示：今天的学习就到这里了，设定第2天闹钟时间(8点15分到公司，假设洗漱15分钟)
（1) 7点30分
（2) 7点15分
（3) 7点
（4) 6点50
备注：开始与交通工具选择时间叠加，若进入公司的时间累计迟到就扣1分、若至游戏主要环节结束都准时，整体分增加5分
21、 第二天（新员工培训第二阶段），登陆后首先提示起床时间（与前一天晚上预定时间一致）进行衣着选择；
22、 选择交通工具（假设路途为30分钟，随机增加堵车或交通工具导致的迟到概率）：
（1） 公交车 45分钟 2元
（2） 地铁 20分钟+走路10分钟 5元（选择地铁有额外的选项，途中或阅读、或看手机公开课或看手机报得0.5分，睡觉不得分，打游戏扣0.5分）
备注：选择学习的每次提供一篇小短文（效率专家或行动日志里截取的故事）
（3） 自行车50分钟
备注：增加买早饭选项，耗时5分钟（若进入公司的时间累计迟到就扣1分）
23、 根据选择时间进入公司计算迟到，若迟到则人事专员来提问迟到原因：
今天迟到了，有什么需要我来帮忙的吗？
（1） 不好意思，今天堵车了，所以迟到了（显示迟到的时间）；
（2） 我很早出来的，今天地铁居然故障了；
（3） 闹钟坏了，所以起晚了；
（4） 是我的错，我明天会早起来的（加0.5分）
人事专员回答，“没关系，明天一定要准时，让我进入培训”
24、 新员工培训期间你想要实现的目标是：
（1） 了解企业
（2） 学习到新的知识、技能
（3） 认识新的同事
（4） 没有目标，就希望早点转正
备注：整个培训结束后会重新对该问题进行选择，评估培训前的目标是否实现
25、 若没有迟到，进入学习跳能量操，看了一段跳操视频后，朱新新说；这个操真有激情，感觉跳完后就激情洋溢；张洋洋小声嘀咕说：这么大的人还跳操，奇怪；于小晶说：虽然自从中学毕业后都没有跳操了，但是也不错；你对此的感受是：
（1） 就好像锻炼身体一样，我会认真做的 加0.5分；
（2） 本来自己身体就不太协调，是不是很难学会啊 扣0.5分；
（3） 这么大的人了还要跳操，我不喜欢 扣0.5分
（4） 如果每天早上能这样跳，绝对会精神振作一天 加0.5分；
26、 人事培训经理提示进入自己梦想板，对于梦想,你的看法：
（1） 我没有梦想 扣0.5分
（2） 我不喜欢和别人分享梦想，那太傻了 扣0.5分
（3） 我有梦想，但是我觉得很难实现 扣0.5分
（4） 我一直有梦想，我也相信梦想一定会实现 加0.5分
27、 梦想板的介绍：视觉化的目标更利于目标的实现，同时公开自己的梦想也有助于梦想的实现，放梦想板的视频
28、 年计划的输入，设定可打印的功能，可额外考评，分值0-5分）
29、 目标要进行分解，将年目标分解为第一个月的目标，以及第一周的目标
（可人工评估分值0-5分*2）
30、 培训结束，对今天的培训内容进行回顾，假如忽然进行考试，对于考试的把握是：
（1）随便考什么，绝对满分 加1分（自信）
（2）肯定有90分以上 加0.5分
（3）没太用心，要看考什么内容了 扣0.5分
（4）这次考试的内容会不会影响转正 扣0.5分
31、 穿插培训考试（以选择题为主），详细规则同前
32、 新员工培训第三阶段（第三天），时间花在哪里就在表现在哪里，你知道自己精神状态是哪个时间段吗？
（1） 5:00-8:00 早起的鸟儿有虫吃 ，我早上最有精神
（2） 9:00-11：00 整个上午都精神亢奋
（3） 13:00-15:00 下午别人昏睡的时候我最清醒
（4） 我是夜猫子，越夜越精神
（5） 我不知道，从来没想过 扣0.5分
33、 培训休息时，正好身边的电话响了（第一责任人）：
（1） 和我没关系 扣0.5分
（2） 不知道怎么接，万一接错了…还是不要接 扣0.5分
（3） 如果一直响我就接
（4） 如果是重要电话呢，不能错过，还是先接了 加1分
34、 选择接通电话后，提示是一个投诉的客户，不停向你抱怨产品的问题，其实是他使用的方法不对，但是他根本不听，非常气愤，你会怎么做：
（1） 先听他说完，然后把问题记录下来；
（2） 和我没关系，我又不是客服人员；
（3） 直接挂了电话，反正谁也不知道是我接的电话
（4） 不知道怎么解决，让他等下，找相关的人接电话
35、 培训结束要进入考试阶段，考试的结果将作为转正的参考依据之一，人事提问“觉得自己考试能考几分啊？”
回答：
（1）100分 加1分（心态敢于接受挑战）
（2）90分以上 加0.5分
（3）60分以上绝对没问题 扣0.5分
（4）难说，万一考不过会不会影响转正 扣1分
36、 新员工培训结束了，你觉得通过培训，你哪些目标实现了：
（1） 对企业有了初步的认识 加0.5分
（2） 学习到新的知识、技能，尤其是五项管理 加1分
（3） 认识新的同事
（4） 多少有点收获 扣0.5分
备注：如果与之前回答的目标1、2、3相同再加0.5分
